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2022-12-15 09:13:51
jinqian
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2号站娱乐平台报道：
2号站娱乐在黄少媚看来，企业穿越周期的能力来自收入的多元化。她说，新世界中国既做写字楼、住宅等的销售，也做自持租赁，租售并重。这样短期有销售带来的现金流回笼，当企业遭遇风波、销售利润下滑时，又有长期稳定的租金流弥补。
在地产业务之外，新世界正在建造一个多元生态圈，包括住宅、商业、酒店、零售、教育、金融保险、医疗等多个领域。比如：商场由K11运营；酒店方面有瑰丽酒店、芊丽酒店、新世界酒店多个品牌；教育板块有周大福教育；医疗领域有Humansa仁山优社；珠宝方面有周大福。生态圈上的各环节可以相互促进，圈内的所有消费积分也可以共享。
合理多元化发展是帮助企业削减风险、熨平周期波动的重要方式。此前，包括碧桂园、万科、龙湖、万达等房企也在这一领域有所探索。但专家也提醒，多元化对企业的运营和管理能力有较高要求，盲目多元化或者步子迈得太大反而会引发经营危机。今年部分内地房企经营困难也源自于此。
在经历波动起伏之后，不少企业会选择收缩战线、重新聚焦。新世界在内地的发展也经历过这一过程。20世纪80年代开始，新世界在内地的投资足迹已遍布华南、华东、东北、华北、华中的数十个城市。在经历2015年的一轮调整和收缩之后，黄少媚透露，新世界中国开始聚焦粤港澳大湾区和长三角，特别是广州、深圳、上海、杭州四大核心城市。
为何选择这四个城市？黄少媚说，新世界擅长的综合体项目在这四个城市得到了充裕的投资回报，在这些城市得到了广泛支持，而且这四个城市发展基础好，适合打造如城市地标、高端物业等项目，这些也恰是新世界拿手的领域。她透露，近年来，新世界在粤港澳大湾区的内地城市投资超过2000亿元。从内地头部房企的拿地趋势来看，今年以来也出现向核心城市聚焦的趋势。